Was Sie in aus Ihrer täglichen Praxis mit Sicherheit kennen, ist, wie herausfordernd es sein kann, Mitarbeitende stets zu motivieren, um gute Leistungen und Ergebnisse gemeinsam im Team zu erreichen.

Es ist eine verantwortungsvolle und herausfordernde Aufgabe, die viel Fingerspitzengefühl und Expertise verlangt. Es gibt einfach viele verschiedene Vorstellungen von einem gemeinsamen Projekt oder gemeinsamen Ziel, welches erreicht werden soll. Menschen bringen in ihren Rollen, ihrer Herkunft und ihren Erfahrungen unterschiedliche Ansichten und Erwartungen mit an den Arbeitsplatz. Nicht jede Führungskraft ist Experte im Umgang mit all diesen Facetten und Erwartungen. 

Genau für diese Herausforderung biete ich Ihnen die notwendigen Tools und Lösungen an, indem ich Ihre Führungskräfte individuell coache und ausbilde. 

Meine Leistungen finden Sie hier.

Die wesentlichen Kennzeichen meiner systemischen Beratung sind:

• Respektvolle, unvoreingenommene Haltung 
• Berücksichtigen des Kontextes, Denken in unternehmerischen Prozessen
• Orientierung an internen, vorhandenen Ressourcen und Zielvorgaben
• Berücksichtigen von verschiedenen Ebenen: Person - Interaktion - Struktur - Kultur
• Nutzung systemischer Coaching Modelle